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新加坡，标榜的是高效、廉洁与厉政，其有效的政府，除了强有力的政治领导外，实际上背后有一套治理系统，极富弹性地在公共服务部门运作。它不断学习、持续变革与创新，随着社会的需求与期望，调整它的公共政策和实施方式，创造了"新加坡模式＂的政府经验。
本书两位作者分别为新加坡国立大学和南洋理工大学教授，他们透过与各级政府部门官员的访谈，总理公署及各主要部门的数据，对新加坡独立四十多年来在政治、经济、安全及社会发展的成功经验，作全面完整的总结，并揭示新加坡政府如何以动态治理的创新观念，在政府组织、人事管理、奖惩激励、机构改革等领域，让政府的效率最大化。
书中有关新加坡政府部门的经验与教训，适用于其他国家和地区借鉴。
作者简介:
梁文松
新加坡国立大学李光耀公共政策学院亚洲竞争力研究所主任，新加坡南洋理工大学南洋商学院前任院长。他曾于1999年荣获新加坡共和国总统颁发的公共行政（银）奖章。他是战略、过程管理和组织变革领域的专家。
曾玉凤
现任职于新加坡南洋理工大学商学院，任学生发展和外连处主任。她获得伦敦大学经济学博士学位后便致力于教学研究。
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